oul陜西煤業化工建設（集團）有限公司

為全面總結2022年以來集團中層干部履職盡責情況，考準考實干部政治素質、業務能力、工作實績，進一步激發干部干事創業的熱情和履職擔當的能力，打造一支能力過硬，適應集團高質量發展需求的高素質干部隊伍。5月20日，陜煤建設召開2022年度中層管理人員述職考核大會，集團領導班子成員、準高級管理人員、所屬單位黨政主要負責人，集團總部中層管理人員、部分職工代表參加會議。oul陜西煤業化工建設（集團）有限公司

根據特殊時期、重點時段工作實際，此次會議采取視頻會議形式進行，設1個主會場，8個分會場。oul陜西煤業化工建設（集團）有限公司

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會上，27名中層管理人員依次上臺述職，主要圍繞2022年度各自承辦的重大問題、重點工作完成情況和系列問題整改落實情況進行回顧分析。43名陜煤建設總部部分中層管理人員及所屬單位黨政主要領導進行書面述職。述職內容詳實、言簡意賅，既曬出了成績，也直言出了不足。同時，結合2023年重點工作，做出了切實可行的計劃和展望。 隨后，各參會人員在認真聽取述職匯報的基礎上，公正客觀地進行了民主測評。oul陜西煤業化工建設（集團）有限公司

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陜煤建設黨委副書記、總經理王明智主持會議并作總結講話，他指出，2022年，陜煤建設以系列問題整改為重要抓手，克服經濟下行、疫情反復等帶來的影響，緊緊圍繞陜煤集團下達的年度指標和穩增長目標，拓市場內外發力、抓項目重信踐諾、促改革增添活力、嚴管理夯基固本、強黨建培根鑄魂，保持了逆勢增長的良好態勢，主要經濟指標表現突出，經濟發展呈現出穩中有進、穩中向好的良好局面，各項工作邁上了新臺階，再次展現出陜煤建設韌性充足和發展高質量的可喜態勢。oul陜西煤業化工建設（集團）有限公司

他強調，“十四五”高質量發展戰略正在穩步推進實施，2023年經營任務和重點工作已經分解，目標已經明確。各單位要以開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為主線，以開展“干部作風能力提升年”活動為契機，大興調查研究，力行“四不兩直”，在邊學邊干中積累經驗、探尋規律、提升能力;以扎實推進系列問題整改為黨建融合的重要抓手，堅持目標導向、問題導向和結果導向，緊盯全年工作目標任務，精準發力，壓實責任，正向激勵、反向追責;在攻堅克難中奮進“1321”發展目標，構建“超百億 爭第一”發展格局，不斷提升“陜煤建設”硬指標和軟實力，不斷提升職工收入水平和幸福指數，以優異成績為陜煤建設十五周年獻禮。oul陜西煤業化工建設（集團）有限公司

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此次中層干部述職考核，既是對全年工作的一次全面復盤，同時也是找不足、定目標、找方法、統一思想的契機，通過考核，考出干部的工作實績和工作作風，進一步增強中層管理人員的責任感、使命感、緊迫感，激勵大家積極履職、率先垂范、勇挑重擔、實干擔當，為陜煤建設高質量發展蓄勢賦能。oul陜西煤業化工建設（集團）有限公司