篤行致遠勇擔當 砥礪奮進謀新篇
——建設集團2021年度優秀管理人員董寶麗事跡材料
時間:2022-08-09 單位（部門）:新城公司 作者:盧江偉 點擊:載入中...
她雖然沒有豪言壯語，沒有三功偉績，但她用實際行動，詮釋了一份耕耘，一份收獲的道理。她就是陜西煤化新城建設有限公司董事長董寶麗。
“態度決定一切，責任成就一切”是她常用來勉勵自己和他人的人生信條。自2003年進入施工企業，她就從基層做起，一步一個腳印，一干就是19年。19年的工作中，無論是深入一線，還是伏案審核計劃和編寫報告，她都兢兢業業，一絲不茍，從未改變。
作為一名“80后”，她有著自己的一股干勁兒和細致。2021年陜西煤化新城建設有限公司成立，面對初創時期的種種困難，她堅信只有“心誠”才能做好“新城”，秉承“不在最好的位置睡覺”的理念，帶領全體員工緊緊圍繞年度經營任務和發展目標，齊心協力，積極跟蹤項目進展，多渠道搜集信息，加強研判和評估，承攬了老舊小區改造工程，實現了市場承攬從無到有的零突破。同時在狠抓項目建設，增強發展后勁的基礎上，積極踐行“走出去”戰略，拓寬發展空間，與省政府陜西賓館等建立了良好的合作關系，公司年度各項指標均突破預定目標，經營業績整體向好且極具潛力，綜合實力穩步提升。
“制度建設是企業規范化管理的前提，是保證企業規范化運行的基礎”。自公司成立之初她便將制度建設列為重點工作，立足生產經營實際，通過會議討論、調察分析、收集意見等方法，不斷深化制度建設，主持制定了各類管理制度87項，并實行持續改進、閉環管理的運作方式，有效解決了公司初創時期規章制度從無到有的問題，為公司起步階段的運營與發展提供了制度保障，為年度各項指標任務的順利完成打下了堅實的基礎。
公司承攬的老舊小區改造工程，改造小區數量眾多且較為分散，每個小區特點不同，施工方案和施工難度也是千差萬別。在施工過程中，她堅持帶隊檢查，緊盯每一個環節、每一個崗位，對查出的安全隱患，按照“四不放過”原則處理，安全管理做到了“嚴標準、強制性、重落實”。對待安全生產她始終保持高度警覺，采取加強交底實用性、強化監督檢查、細化崗位職責、開展安全文化宣講等措施持續強化員工安全素質�！耙獣r刻繃緊安全生產這根弦，通過完善的制度、嚴格的管理、規范的行為，堅決防止安全事故發生”。她積極推行三級安全教育模板，并以此為基礎，強化各類操作規范模板編制，以制度化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷優化工作流程。在公司安全生產月例會上，要求相關部室除通報發現的問題外，還要通過制作現場影像對比，多方位反映安全、質量、進度等情況，切實提高安全管理水平。
她始終將學習作為提高自身綜合素質和公司發展的重要途徑。認真整理、審核各部室、項目部培訓計劃，采取自主培養，邊干邊學的方式，積極組織預算、技術等多層次、多形式、多方法的職工技能培訓，并以學習加考試的形式，不斷強化學習效果。為進一步提高項目管理水平，她創新管理方式，組織開展“我要怎么干”項目管理人員座談會，針對項目現場管理存在的問題交流探討，記錄和分析各類情況，找出共性，總結經驗，竭盡全力的解決問題。
2021年她當選西安市新城區人大代表，“群眾選我當代表，是對我的信任。我要為大家解難事、辦實事”。經過查閱資料、走訪調研、聽取選區群眾意見了解想法等措施，她針對性的提出進一步加強消防工作等具體建議。她表示：“在各方面我還需要加強學習，只有這樣才能扛起這份責任，我一定不負重托，不斷提高自身素質，更好發揮人大代表的作用，當一名人民信賴、滿意的人大代表”。
雷厲風行是大家對她最多的評價。對于各項工作，她總能第一時間作出反應，發現問題立行立改，制定方案、列出時間表、明確責任人員和完成時限，以掛圖作戰的方式推動問題盡快解決。在公司創建高新技術企業的關鍵時期，她帶頭制定詳細的工作方案，優化資源配置和管理環節，明確工作節點，落實責任到人，積極開展高新技術企業申報工作，目前公司已取得4個專利和5個軟件著作權。
對待員工她在工作上嚴肅認真，嚴格要求，使新城公司員工練就了“勤懇務實干實事，立足崗位出實效”的工作作風。在生活上關心體貼，團結同事，始終把解決員工困難放在工作的重要位置，相繼開展了“冬送溫暖”“夏送清涼”、健康體檢等各項活動。同時，經常與員工談心談話，認真聆聽員工訴求期待，了解思想困惑，聽取意見建議，并給予建議幫助，員工幸福指數不斷提升，公司凝聚力不斷加強。
巾幗不讓須眉，面對新征程，董寶麗將帶領新城公司堅持目標導向、問題導向和結果導向，以求真務實、迅速行動的工作態度真抓、實抓，以提高標準、精益求精的工作追求精抓、細抓，以科學謀劃、加強統籌的工作方法善抓、巧抓，努力實現公司健康發展新征程。
