陜煤建設大秦置業公司:以對標提升為抓手 譜寫高質量發展新篇章
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2023-05-29 單位(部門): 大秦置業 作者: 張麗紅 點擊:為推進年度對標方案的深度落實,切實提高公司整體管理水平,5月26日上午,大秦置業公司總經理樊豪帶領公司領導班子成員、行政辦公室人員一行前往陜西建工房地產開發集團有限公司(簡稱:陜建地產集團)進行對標學習。此次對標邀請陜煤建設集團財務資產部部長杜平武、企管部副部長任喜民、經營管理部副部長孫海華一同前往。
陜建地產集團黨委委員、副總經理劉敏代表該公司對陜煤建設集團、陜煤建設大秦置業公司一行表示熱烈歡迎,希望雙方能密切互動,深入交流。該公司辦公室、運營管理、成本管理、投資拓展等部門經理及營銷總監參加了座談交流。
交流座談會上,劉敏簡要介紹了陜建地產集團概況,與會人員共同觀看了陜建地產集團企業宣傳片,杜平武、樊豪分別介紹了陜煤建設集團及大秦置業公司基本情況。隨后,參會人員就管理模式、上級單位對地產公司考核、績效考核、成本管控、銷售管理思路等方面進行了交流與探討。
據悉,陜建地產集團成立于1994年,是中國500強企業陜建控股集團旗下控股子公司,具有房地產開發一級資質,是集地產開發、運營管理和物業服務為主營業務的綜合性企業集團,位列2021、2022陜西本土國有房地產企業銷售業績TOP1,2022全國房地產企業銷售業績排行榜第92位,2022中國國有房地產企業50強,2022中國房地產企業100強。該公司集自主開發、合作開發、投資開發等多種開發模式于一體,優秀的文化理念和管理理念為該公司匯集了大量的優秀人才,其市場化人員占比達86%以上,是一家市場化程度很高的國有房地產開發企業。
通過此次對標學習,進一步拓寬了考核管理、成本管控和營銷工作思路,為大秦置業公司進一步推進市場化改革發展增添了動力。下一步,大秦置業公司將結合對標內容,就提升公司考核管理、營銷管理、成本管控等提出切實可行的思路和措施,確保對標成果在公司的推廣應用,推動公司不斷提高管理質量、提升管理效能。